教訓!?撫摸!?滿員電車!!

　　6.明星IP营销的作用　教訓!?撫摸!?滿員電車!!　这是一个比较传统的合作案例，中国品牌和企业合出一个产品。

你应当谈论自己脑中的所思所想，服务这可能是董事会会议上最重要的部分。我的指导共有教訓!?撫摸!?滿員電車!!4点，优势另外包括几个需要避免的陷阱。

你需要确保所有董事会成员均能以三句话来解释公司性质，中国公司的优势，以及在重要市场的获胜手段。”(这是梦想)3.“我们没完成目标，服务完蛋了，没希望了。但在办公司教訓!?撫摸!?滿員電車!!的几年里，优势我和团队没有感受到多少成功。从当初创业，中国到今天我已经坐在了会议桌的另一边——也就是董事会成员一列;从当初战战兢兢汇报公司运营状况，中国到今天我已然成了听取其他公司汇报未能达成季度目标的那方。因为如果创始人走的是正确的道路，服务那么一次的失败会从反面深化我们之间的关系。

任何一个优秀的投资人都知道，优势如果你在创始人身上看到了坚毅，看到了在艰苦时期领导公司的能力，那么这家公司成功的可能性会大得多。你需要让董事会参与进公司的运营过程，中国让他们动起来。口头上是你不能再烧钱了，服务本质是再培养另外一个干儿子。

现在的ofo和摩拜，优势很像当年的滴滴和快的，摩拜就像是快的现在主导局面的是职业经理人。)你要是再做单车，中国就是与整个投资界为敌了。他们合并后，服务应该快速并购线下的生产商，才可能形成垄断优势。但我的这位和滴滴、优势摩拜都有交集的朋友却是这么看的——投资人不让滴滴做单车，优势表面上是为了自己已经投资的ofo、摩拜，但其实，是有更大的打算。

”——这位朋友坚决不看好共享单车。这种对公众资源的占用容易被大家忽视，是因为现在的车子数量还不足够多，对公共资源占用的负外部性还不明显。

原来用户租一辆自行车，是店里取店里还，现在通过移动互联网可以做到随地取随地还，用户借车与还车在便捷性上得到了极大的提高。最脑洞大：共享单车的目的是无人驾驶和国际化我之前听到一个八卦，共享单车刚开始坐上风口拿融资的时候，滴滴是很想做的。 谁说融资多就能赢，偏偏认为ofo是一个大泡沫“共享单车的胜利者肯定是摩拜，摩拜是把单车做成一个智能硬件，ofo仅仅完成了单车与人的连接，可以理解为ofo是诺基亚，摩拜是iPhone，两者不在一个维度开展竞争。等着吧，ofo马上会吃掉摩拜“你等着看这几个月的结果吧。

 垄断?不可能!“至于这个市场的格局最后到底是垄断还是寡头还是共存，只要看看现在同属于租赁性质行业的里面各家的格局，应该基本可以有答案了。只要“大风从坡上刮过，不管是西北风，还是东南风都是我的歌”共享单车，这只猪在风口上飞舞的现在。前天见科技金融公司PINTEC(品钛)的CEO魏伟，他说了一句特别哲理又鸡汤的话：人，重视自己往往是处于感情因素，轻视别人往往是因为信息不对称。)占用公共资源会引发管理吗?“(租车)在原来的店里取店里还的模式下，店主要交租金租库房来存车子，但现在的模式下，他们都不需要租库房了交租金了，那么这个成本由谁来买单了呢?实际上是公共资源的拥有者在买单。

共享单车是不是共享“这些叫共享单车的并不是共享，他们实际上是租赁。(还有一位朋友提到，如果现在开始出现的支付宝扫一扫免押金普及开来，会不会引发人们的退押金潮，甚至会导致资金链断裂，自己的押金退不回来。

共享单车方面可能不会出现滴滴收快的的情况，实在想不出摩拜为什么要收了ofo，技术没啥壁垒，单车收了再改造的成本不比自己造低多少，况且报废数量不可追踪。一年之后，城市里的人依旧没有买自行车，却把随租随停的共享单车当成了时尚。

当时也确实有这样那样的消息说滴滴也要做单车。很多创业者朋友私信来他们的看法和内幕消息。有人认为流量不是门槛，门槛在生产端，也有人认为这件事跟钱没关系是愿不愿意赌的问题。我们和(其中的一家)有共同的投资人。而对于互联网创业者、投资人来说，根本不在乎什么风向。所以我十分期待ofo的下场…”——我猜这位创业者和ofo有仇吧。

”——这位朋友，我对你只有大写的服气。因为看起来，美团比滴滴在二三线城市，用户更有优势，更有场景。

(张小龙很高兴，终于有人知道我在下一盘大棋)在美国，福特已经提出了要做全美最大的公共自行车网络。老百姓自己用着也很方便，所以也不会考虑这些跟自己利益关系较弱的对公共资源占用的事情

当放下一切面子的时候，所有旁人乃至家人的眼光都不再成为障碍，为了所谓的成功可以一骑绝尘狂奔不止。二你们不要以为我在黑她。

于是王凯歆在2016年上半年频繁登上各种创投节目，而我们当年那位CEO也斥资数百万于2012年9月在国家会议中心召开盛大的发布会，虽然彼时并没有什么真正的产品问世。根据网上几张微信朋友圈截图，这一次，她的身份是微商，而且是疑似传销式的业务模式。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。因为无论是她之前在QQ空间卖东西，还是成立了深圳大爆炸科技最后真的玩炸了，这种发展路径，这次即使真的开始做微商做传销，也毫无违和感。

乐视的PPT产品发布会相比之下都太保守了，我们当年那个发布会，发布的仅仅是一个理念。五从回归微商初心的风口少女，到地铁上被辱骂的扫码小妹，他们都有同样的对于功成名就的执念，也有为此抛去的对于自尊的幻想。

三说回我们的风口少女王凯歆。这一点与视频中对话内容吻合，而且这样说来，周围人的冷漠态度也不意外了，可能还有人暗爽于推广人员被教训了呢。

去年阅读GQ智族的《17岁CEO王凯歆：风口少女的神通与孤独》时，我竟有点恍惚，因为这篇文章的主人公王凯歆的经历与所作所为，竟然与我四年前作为联合创始人加入的某公司CEO如出一辙!连很多细节都极度一致!王凯歆其人在运营神奇百货项目(深圳大爆炸科技)过程中，表现出来的种种问题，在GQ智族的文章中均有细节描述，概括起来说，就是言而无信(对合伙人期权等方面)、撒谎成性(数据造假，平时瞎话也是张嘴就来)、模式平庸(淘宝商品转售)、骄奢淫逸(花钱如流水，贪图享乐，私生活复杂以致罹患妇科病)、朝令夕改缺乏常识(一会一个想法，对于产品开发运营毫无概念等)、戾气深重(脾气坏，情绪化，动辄对员工恶语相向)。不夸张的是，我之前遭遇的那位CEO，简直就是一个大号的王凯歆，以上问题基本全中，连私生活染病都不遗漏。

项目有前途自然是好的，没前途也不要紧，我们可以包装创始人包装项目嘛。赚钱有很多方式，最快的方式不是等着项目赚钱，而是把项目卖给认为它更值钱的下家。神奇的是，与王凯歆一样，这位CEO的项目，也在产品尚未上线的情况下完成了两轮共计几千万的融资。今天凌晨，热爱世界和平的薛之谦老师在微博上怒转一个视频，显示在地铁上一位小伙子对两个女孩恶语相向极尽侮辱之能事，而周边人无动于衷。

总之，视频中小伙子、女孩和围观群众，各有各的问题。难道，这就是所谓的求仁得仁么?凡事皆有代价，引用广东一句俗语，“食得咸鱼抵得渴”，也是这个意思。

当然，王凯歆的项目获得的是经纬、真格等业内顶尖机构的投资，这一点上，年轻人再次胜出，令人唏嘘。其中一位女孩拨打电话报警，电话被小伙子夺走丢到站台上，并在车门关闭时把女孩推下了车。

也许你们会问，这些投资机构是疯了么?这么不靠谱的项目，这么不靠谱的创始人，竟然大把银子撒进去?是的，王凯歆这种创始人确实是不靠谱，但前文说过了，你要脸，有些话你说不出口，有些事你干不出来，所以你也尝不到不要脸的好处。所不同的是，一个被资本大佬选中，成为台前的跳梁小丑，另一个被脑残少年反杀，差点丧命于地铁车门下。